Comment trouver des fournisseurs dans le BTP ?

Dans le secteur du bâtiment, la gestion des fournisseurs constitue une étape clé pour mener à bien un projet de construction. Les fournisseurs sont d'une importance vitale pour les entreprises. Notamment ceux qui fournissent les matériaux nécessaires au bon déroulement du chantier aux projets de construction.

Il y a de nombreux fournisseurs qui communiquent par la publicité sur le web. Et tout autant qui ne communiquent pas du tout. Les sites web sont pourtant d'excellentes ressources pour trouver des fournisseurs.

En tant qu’entrepreneur ou responsable des achats, vous passez beaucoup de temps à rechercher plusieurs approvisionneurs. Vous essayez de trouver celui qui a le meilleur rapport qualité/prix et la meilleure disponibilité.

Dans le domaine de la construction, il est nécessaire de créer un large réseau de fournisseurs et les trouver est souvent une tâche difficile. C’est pourquoi un logiciel qui permet de gérer tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement est un avantage notable.

 

Comment gérer ses fournisseurs BTP ?

La gestion des fournisseurs et des achats est l'une des parties les plus critiques du secteur de la construction et du bâtiment. L'ensemble de la procédure doit être rationalisé, efficace et traçable.

Les logiciels de gestion de l’approvisionnement peuvent aider les entreprises à réduire une grande partie du travail, du temps et de l'argent impliqués dans le processus. En effet, en automatisant une grande partie de celui-ci, vous gagnerez beaucoup de temps.

 

Quelle solution choisir pour sa gestion de chantier et de l'approvisionnement dans le bâtiment ?

Ce n'est un secret pour personne, l'approvisionnement en matériaux pour un projet de construction demande un effort crucial de suivi et de gestion.

Lors de cette étape, une plateforme de gestion de chantier s’avère indispensable. Le système stocke les données de manière centralisée, éliminant ainsi toutes les prises de notes. Cependant, il possède aussi les fonctionnalités fondamentales pour gérer les relations avec eux. La planification des commandes à l'avance et l’envoi des appels d'offres se font directement dans l’outil.

 

Quelles sont les fonctionnalités proposées par un logiciel de gestion de chantier ?

L’acheteur ou le chef de chantier doit pouvoir communiquer directement avec ses fournisseurs en temps réel pour s’assurer qu'ils livrent exactement ce dont il a besoin et quand il en a besoin.

Une plateforme de gestion BTP doit donc posséder certaines fonctionnalités afin de gérer de manière optimale ses achats chantier :

  • Gestion des ressources et des besoins chantiers avec les tarifs négociés de ses fournisseurs.
  • Demande de devis multifournisseurs.
  • Commandes directes chez le fournisseur ou le sous-traitant.
  • Plafonnement du budget global des achats.
  • Contrôle des factures et des demandes d’avoir de manière dématérialisée.
  • Planning de livraison et de réception.
  • Statistiques d’achats par fournisseur, produit, période.

 

Comment comparer les fournisseurs dans le secteur du bâtiment ?

En tant que responsable des achats et/ou responsable des stocks, il convient d’optimiser au maximum les coûts d’approvisionnement. Cela peut se faire en consultant le fournisseur qui génère automatiquement vos commandes via une application de gestion de chantier. Ce type d’outil permet aussi de limiter les erreurs de livraison et de facturation fournisseur. Sans double saisie, les tarifs pratiqués sont personnalisés lors de vos demandes de devis.

Il faut également pouvoir comparer les conditions de livraison, les prix et un grand nombre de variables qui vont influencer l’avancement des travaux.

IBAT est une solution en ligne pour gérer vos matériaux et cette relation. Avec IBAT, vous pouvez facilement rechercher et sélectionner sur notre portail des fournisseurs adaptés à vos besoins et à vos projets en cours ou à venir.