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08.09.2020
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Entreprise du BTP : Comment se démarquer de la concurrence ?

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Dans un milieu aussi compétitif que le secteur du BTP, se démarquer de la concurrence n’est pas une tâche facile. En plus de prouver que vous êtes un expert dans votre domaine, voici 4 pistes qui vous aideront à faire LA différence !

Effectivement, en tant qu’entreprise du Bâtiment, vous cherchez une façon de vous démarquer de la concurrence. Et vous avez raison ! En effet, se différencier est un atout concurrentiel indéniable. Avant tout, les entreprises qui sortent du lot sont celles qui n'ont pas peur de faire les choses différemment.  Voici donc 4 conseils qui vous mettront sur la bonne voie.

  1. Augmentez l’efficacité opérationnelle de vos chantiers

En premier lieu, dans le Bâtiment, il n’est pas toujours facile d’appréhender tous les aléas d’un projet. Pour se démarquer de la concurrence, certaines entreprises s’appuient désormais sur les outils numériques. Ces outils leur permettent une meilleure préparation de leurs chantiers et notamment l’achat des matériaux.
IBAT ACHAT est une plateforme web de commande en ligne multifournisseurs. Elle permet par exemple de simplifier la tâche des professionnels du BTP. En effet, elle facilite en amont la préparation de la logistique. De plus, elle permet au chef de projet de se concentrer sur son chantier.
Deuxièmement, dans une logique de simplification des tâches, IBAT ACHAT aide à gérer de façon précise ses commandes de matériaux. Même pour les entreprises travaillant sur plusieurs sites. L'outil s’occupe automatiquement de la paperasse à la place du service administratif et des équipes travaux. Il supprime la surfacturation et permet aux entreprises d'appliquer leur propre stratégie achats.

À la clé, une optimisation des achats, jusqu’à 3% de marge nette.
Enfin, faire son suivi de chantier n’est plus une contrainte pour le chef de chantier. C’est au contraire un atout pour rester compétitifs, contrôler sa rentabilité et être plus réactif.

2. Investissez dans les outils numériques pour gagner en efficacité

De toute évidence, pour l’achat des matériaux BTP, jusqu’à présent, vos équipes jonglaient avec de nombreux documents. Ils multipliaient les allers-retours terrain / bureau pour retranscrire les rapports et relevés des dépenses. Des procédures rebutantes souvent synonymes de coordination de chantier complexe.
Il faut souligner que les applications numériques sont une vraie réponse à l’évolution des métiers du BTP. Notamment dans les procédures de travail. Elles sont une opportunité pour réduire considérablement le travail administratif et augmenter la rentabilité des équipes.
A savoir que la solution de commande de matériaux en ligne multi-fournisseurs pour les entreprises IBAT ACHAT simplifie le quotidien des chefs de chantier. Elle les aide dans leur gestion des achats, des équipes et du matériel. D’un smartphone ou d’une tablette, vos documents de chantier sont à portée de main et accessibles hors connexion. Ainsi, il n’y a plus de risques d’erreurs ni de doublons.

En clair, vos équipes terrains et bureaux peuvent dialoguer, échanger des informations et des données en temps réel. En effet, elles sont en mesure de traiter les problèmes en direct d’où qu’elles se trouvent. De plus, chacun peut ainsi mieux comprendre pourquoi un chantier n’avance pas. Ou, au contraire, pourquoi les délais sont largement atteints. Le contrôle qualité s'en trouve renforcé.

Enfin, adopter IBAT ACHAT pour la commande de matériaux c’est démontrer du dynamisme de votre entreprise. Vous mettez en lumière sa capacité d’innovation et d’adaptation. Si vous investissez temps et argent dans les outils numériques, vos clients s’en apercevront. Ils apprécieront la valeur ajoutée que vous leur offrirez. En bref, de quoi se démarquer de vos concurrents et décrocher de nouveaux chantiers.

3. Gérez vos chantiers avec flexibilité

Sur le terrain, la conduite des travaux exige flexibilité et réactivité. Cependant, il n’est pas toujours facile de tout anticiper. En revanche, adopter une application mobile est certainement la solution pour améliorer le flux de travail. Et vous démarquer de la concurrence.

D'ailleurs, un outil de commande de matériaux en ligne comme IBAT ACHAT peut vous aider à atteindre vos objectifs. De manière plus sereinement, vous interagissez facilement avec tous les services de l’entreprise. Et puisqu’il est fort probable qu’en cours de route des imprévus surgissent, grâce à IBAT ACHAT, vous serez en mesure de prendre des décisions rapidement.

Sur chantier par exemple, la commande de matériaux peut s'effectuer en quelques clics sur une tablette ou un smartphone. Pendant que le chef de chantier discute avec le client, le service comptable a déjà récupéré le dossier. De même qu'il peut donc visualiser les bons de commande, bons de livraison et factures, réduisant le travail du comptable de 50%.

Enfin, les chefs de chantier peuvent aussi prendre des décisions avec une plus grande souplesse. Ils peuvent s'appuyer sur un processus de bout en bout à la fois collaboratif et transparent. De quoi gagner en temps et en qualité de service. Ainsi, vous améliorez la démarche commerciale de l’entreprise.

4. Chantier : misez sur une approche collaborative

Finalement, un projet de construction parfaitement réussi implique que toutes les parties prenantes disposent de la même information et collaborent de manière fluide et rapide. Les parties prenantes prennent en compte les équipes opérationnelles présentes sur le terrain et celles basées au bureau.
Pour vous démarquer, vous pouvez améliorer le suivi des opérations avec les entreprises sous-traitantes. Cela est possible en permettant une meilleure communication de tous les acteurs d’un même chantier.

De surcroit, implémentez une solution mobile telle qu’IBAT ACHAT pour la commande de matériaux est en en effet une première étape vers une communication efficace.

Les documents créés sont clairs et compréhensibles par tous et leur transmission est simple. Les équipes peuvent y avoir accès en toute sécurité et à tout moment.

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